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Planteamiento

Nuestra Propuesta

 

La Empresa recibe un mayor valor al contrataros por proyecto, en comparación a un CFO de Tiempo Competo y accede a una experiencia que solo las grandes empresas pueden adquirir.

 

Visión General del CEO con respecto al CFO.

Los CEOs que logran su visión creando grandes empresas, ven en la función del CFO un factor clave. El papel del CFO en una empresa emprendedora es hacer de un buen CEO un gran CEO. El CFO es un facilitador a la visión del CEO, garantizando los aspectos financieros y operativos de la empresa logrando proporcionar el apoyo necesario para la toma de decisiones y como consecuencia la optimización de los activos de la Empresa.

Los CEOs suelen ser reacios a contratar a un CFO altamente cualificado y con experiencia debido a:

✓ No están seguros de su aportación;

✓ No creen que su empresa es lo suficientemente grande como para justificar el alto costo fijo;

✓ No requieren la totalidad de su tiempo;

✓ No está seguro de cómo seleccionarlo.

 

El rol del CFO y su evolución en la Empresa

✓ El CFO o director financiero es un directivo de la empresa y principal responsable de la gestión de los riesgos financieros de la corporación. También es responsable de la planificación financiera y el mantenimiento de registros, así como los informes financieros a la alta dirección, así como del análisis de datos. Por lo general depende del CEO y el consejo de administración y puede formar parte del Consejo de Administración.

✓ En el mundo actual y cada vez más desafiante y volátil, el papel del CFO ha evolucionado de manera significativa. Tradicionalmente se considera como un guardián financiero, por lo que se ha expandido y evolucionado a un socio estratégico y asesor del CEO. De hecho, en un informe publicado por la consultora McKinsey, el 88 por ciento de los 164 directores financieros encuestados informó que los CEOs esperan que sean participantes más activos en la formulación de la estrategia de sus organizaciones. La mitad de ellos indicaron también que los directores ejecutivos cuentan con ellos para desafiar a la estrategia de la compañía.

✓ El ritmo desigual de la recuperación en todo el mundo ha hecho que sea más difícil para muchas empresas. Los CFO’s están cada vez más con un papel más decisivo en el diseño de estrategias, especialmente a la luz de los entornos macroeconómicos altamente inciertos, donde la gestión de la volatilidad financiera se está convirtiendo en una pieza central para las estrategias de muchas empresas, basado en una encuesta realizada por el Clariden global.