Los CEOs de las medianas empresas por lo general no pueden justificar los elevados riesgos de costos fijos y la utilización de la contratación de un director financiero permanente. A tiempo completo directores financieros de estas empresas suelen gastar un 25% o menos de su tiempo en funciones estrategias del CFO. Nosotros ofrecemos un menor costo, mayor valor alternativo al proporcionar un CFO a tiempo parcial para liderar proyectos y permitir que el CEO se enfoque en la creación de valor en curso en su empresa.
Los CEOs requieren del apoyo de un CFO con experiencia para incursionar con éxito en proyectos cruciales o transacciones no recurrentes, como la financiación, fusiones y adquisiciones, “turn-around” o expansión, por lo que ofrecemos al CEO de las habilidades y la experiencia adecuadas, y en base a resultados, para garantizar el cumplimiento exitoso de nuestra intervención.