Es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. Otras definiciones, más precisas, incluyen "La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos". Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo el medio a aplicarse. La acción de planear en la gestión se refiere a planes y proyectos en sus diferentes ámbitos, niveles y actitudes.

 GME-C Planning,

o Validar con el CEO las iniciativas estratégicas y no recurrentes, proyectos especiales, tales como fusiones y adquisiciones, financiamiento, reestructuración de la deuda, la expansión internacional, etc o Realizar en conjunto con el negocio los ejercicios de planeación para fines de particular interés del negocio, fijando las metas y los objetivos de cada uno de los elementos claves para el cumplimiento, así como su frecuencia y métodos de medición. o También se realizan con fines informativos en la obtención de nuevos o futuros financiamientos y poder valorar si el futuro de corto o mediano plazo, se cubren las condiciones de los inversionistas.

• Planeación a Corto, Mediano y Largo Plazo

• Forecasting • Presupuesto y Proyectos de Inversión

• La planeación estratégica

• Valuaciones de negocios

• Estrategia de expansión nacional o internacional